市場調查是指運用科學的方法，有目的地、有系統地搜集、記錄、整理有關市場營銷信息和資料，分析市場情況，了解市場的現狀及其發展趨勢，為市場預測和營銷決策提供客觀的、正確的資料。市場調查可以有效的識別市場機會和營銷問題，產生、完善、評估潛在的營銷活動，監控營銷績效（市場地位、競爭者情況、銷售人員以及分銷商的表現）。幫助企業及時改變，適應市場、消費需求的改變，增強企業的競爭力和生存能力。 經過多年發展，卓盟形成了自己獨特的市場研究思路和步驟。

品牌規劃，通過詳細的市場調查，充分分析行業環境，以顧客需求及競爭角度為導向，為品牌建立最精確的品牌定位戰略，以定位為支撐，建立起企業品牌支撐體系；產品規劃是指產品規劃人員通過研究內外部環境及競爭對手的基礎上，根據公司自身的情況和發展方向，制定出可以把握市場機會，滿足消費者需要的產品的過程。企業的產品規劃與品牌規劃需要通過不斷地調查研究，不斷分析和實踐。卓盟咨詢在產品及品牌規劃方面擁有全省知名專家團隊。

營銷策劃是在對企業內部環境予以準確地分析，并有效運用經營資源的基礎上，對一定時間內的企業營銷活動的行為方針、目標、戰略以及實施方案與具體措施進行設計和計劃。在激烈的市場競爭中，通過良好的營銷策劃能夠明確市場定位，提高企業知名度，最大限度的實現企業的社會價值和其產品(服務)的市場價值。在營銷策劃與推廣方面，卓盟咨詢整合了大量河南省的高端營銷顧問資源，為您提供優質的營銷策劃服務。

一個企業每天投放廣告的效果的好壞，將直接關系到該企業市場銷售和經營狀況。有效的廣告宣傳可以提高提高品牌和公司知名度，促進銷售銷售效果評估。根據多年工作經驗，卓盟咨詢形成了自身廣告評估、發布、監測體系。

在新商業文明的框架里，雖然商業本質不變，但是商業秩序和商業規則將會重構。作為河南首屈一指的管理咨詢機構，卓盟將互聯網與傳統行業相結合，從戰略層、管理層、運營層推動企業互聯網化。充分發揮互聯網在生產要素配置中的優化和集成作用，提升實體經濟的創新力和生產力。 通過 “轉思維、創模式、改機制、建平臺”四個維度和“找準轉型方向，明晰轉型路徑，輔導落地實現”三步驟，切實幫助傳統企業進行互聯網轉型規劃和落地。