|
許志強 國家注冊高級咨詢師、資深項目經理河南卓盟咨詢高級咨詢師、高級講師 精益生產、日臺資管理模式高級研究員 組織沖突、組織責權利分配高級研究員 ISO13485、ISO9000國家注冊內審員 7年外資企業生產主管、廠長、產品經理經驗，1年民營企業副總經驗，6年管理咨詢項目運作經驗，先后擔任多家咨詢機構高級咨詢顧問，曾為愛瑪電動車集團、晨光線纜集團、登封電力集團、駝人醫療集團、龍豐紙業、中沃飲料、能力源飲品、百年名門家具、鑫洋車業集團、南方軸承、永昶集團、智輛電子、眾智電子等近百家企業做過咨詢、培訓服務。 集理論與實踐與一體，創造性地總結出了“組織、戰略、運營、產業鏈”系統整合咨詢思路，曾在日臺大型跨國企業工作多年，對日臺資企業管理模式研究方面造詣頗深，對豐田精益生產、海爾模式有獨特的研究和創新，中體西學，自成一家。
主講課程1.系統管理課程：《中小企業八大瓶頸與轉型突圍之道》、《強勢執行力-強勢文化下企業管控機制》。 2.組織戰略課程：《戰略管理-戰略規劃、執行、評價體系》《現代戰略、組織與績效評價系統》《商業模式-基于產業鏈整合的商業布局》、《人才培養、激勵與人才梯隊建設》。 3.生產管理課程：《精益生產-微利時代企業競爭博弈的新視角》《生產現場十大浪費與精益化實戰》。 4.商業模式課程：《構建營銷體系-系統營銷平臺的搭建應用》《商業模式-基于產業鏈整合的商業布局》《集團管理的規�；c可持續發展》
授課風格實戰體驗+課程理論+現場教練+案例分析
客戶評價許老師講課理論講解清晰、重點突出、案例豐富、互動性強、實戰經驗強，使公司團隊受益匪淺。 ——愛瑪電動車 許老師授課內容比較系統、規范、思路清晰、現場研討較多、互動性強、解答比較仔細、案例豐富具體，使我們收獲很多。 ——晨光線纜集團 聽了許老師的課程，我們對組織體系構建、戰略規劃有了初步的了解，對我們企業出現的問題有了很清晰的認識，并學會了解決的基本思路。 ——駝人醫療集團 聽了許老師的課程，感覺過去二十年白活了、企業白做了，原來企業應該這樣管理，以前從來沒有想過這些問題。 ——華梁教育集團
|
